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以守为攻,后发制人:复盘腾讯体育的寡头之路(2)

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-04-15

阿里体育开年抢走2017赛季欧巡赛、LPGA巡回赛以及亚巡赛在中国大陆地区的独家新媒体版权;苏宁打包带走亚足联、中超两大核心足球资源,并在意甲、法甲上分得一杯羹;爱奇艺也在7月接盘2017-2020年ATP独家新媒体合同。

腾讯在2017年所接纳的新项目,包括温网、法网、美网、NFL、2017国际足联联合会杯、环法自行车赛的独家新媒体权益,以及意甲、法甲等赛事的非独家权等。这其中大部分同样原本属于乐视体育。

“IP、版权长年累月地活在那里,我从不担心版权落到别人家会怎样。过几年还会再出来,有本事把它做好。如果你这样去做判断,就不用为他所动。”腾讯网副总编辑、腾讯体育运营总经理赵国臣对懒熊体育表示。

另外一方面,乐视体育带来的鲶鱼效应不再,一些体育版权的售价开始出现松动。TV Sports Markets指出,中介代理机构MP&Silva在中国大陆所销售的欧洲足球(意甲、法甲、英格兰足总杯等)版权包,上赛季卖给乐视体育的价格为700万-800万美元/赛季,本赛季腾讯和苏宁的购买价分别是每家约250万美元/赛季。

“我们之前拿进的版权太多,比如说NBA、英超以及其他很多赛事,导致运营没有跟得上。经过了两年的盘整,我们觉得自己还有余力再去接纳新的赛事。市场的一些版权卖主对售价的预期也有下降,正好落在我们考虑的范围内,于是双方就合作了。”赵国臣说。

以守为攻,后发制人:复盘腾讯体育的寡头之路

▲赵国臣在懒熊体育论坛上发言

逼到墙角,抡出重拳

如今腾讯眼前似乎一马平川,但大战伊始,其所面临的形势比现在要复杂和严峻得多,根本无法像现在这样“去留无意,望天空云卷云舒。”

NBA项目是很好的说明。

2014年下半年,NBA在中国地区新一周期数字媒体版权启动谈判。

阻击腾讯的,是在TOP版权市场最后一搏的新浪体育和刚开始不惜一切代价蒙眼狂奔的乐视体育。

新浪原本就是从一个体育社区发展而来的门户,体育也一直是其最引以为傲的内容之一。而且,新浪从2010年便与NBA合作转播,2013年又以每年2000万美元签下“2+1”(第3年新浪有优先续约权)合同,较腾讯而言,合作时间更久,基础更深,续约意愿也理应更强烈。

乐视体育2014年2月从乐视网独立出来,从出生之日就带着贾跃亭的疯狂属性,对体育资源野心勃勃,攻势咄咄逼人、势在必得。《中国经营报》曾有报道,市场传闻,乐视体育出价6亿美元与腾讯拼夺。

“当时(竞标前)NBA在中国的数字媒体市场价值,新浪、腾讯加一起是2000多万美金/赛季。我说给个溢价,3000万美金/赛季差不多了吧。当时我是抱这个心态,其实那会儿觉得3000万美金也好难收回成本。”赵国臣回忆。 

惨烈的竞争将腾讯逼到了墙角,拥有强大资本后盾的企鹅军团随之抡起重拳还击——2015年1月,腾讯以5年5亿美元一杆清台,拿下2015-2020赛季NBA在中国大陆地区的独家数字媒体版权,这一震动整个中国版权市场的“天价”比赵国臣起初所预期的高2倍多。

以守为攻,后发制人:复盘腾讯体育的寡头之路

▲腾讯没有让NBA版权旁落

“腾讯最近这些年在绝大多数项目上的策略通常都是跟进式的,先看别人有没有可能成功,当没有看到别人成功时,一定会选择跟随。不光腾讯,市场上这些大平台、巨头们,在体育内容上的风格,整体都是防御型的,而不是创造型的,只有当竞争对手把他们让绝路上逼时,才会还击。”喻凌霄指出。

赵国臣告诉懒熊体育,NBA项目的谈判由负责体育版权、战略及体育的团队所推进,他本人并未参与。但因为是他在2014年第三季度为整个内容线做的商业计划,当时,体育被定为腾讯网媒突破口之一,所以也从腾讯网总编室调到腾讯体育出任运营总经理,主管体育业务。

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