设为首页 - 加入收藏
广告 1000x90
您的当前位置:主页 > 永利开户 > 正文

以守为攻,后发制人:复盘腾讯体育的寡头之路(5)

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-04-15

企鹅名人赛也成了腾讯其他赛事的触发器。正是看到了名人赛所达到的规格、声量和效应后,体育协会、品牌客户、体育赛事公司、俱乐部等利益关联方找到了腾讯,然后便有了腾讯参与运营管理的地表最强12人、企鹅派对跑、长三角篮球挑战赛、FIBA亚冠等赛事。

赵国臣把国内的赛事分为三类:一是中超、CBA这样的职业联赛,二是UFC、F1、NBA中国赛、NHL中国赛这样的事件性赛事,三是商业赛。腾讯体育没机会参与第一类赛事,但会出于品牌和商业方面的考虑,参与后两类赛事的运营管理。

“赛事一方面能对腾讯自身的品牌起到推广和塑造的作用,另外一方面也承担着满足腾讯的版权和品牌合作伙伴在线下推广,与线上平台联动的多形态全案营销诉求。”赵国臣说。

这其中,企鹅篮球名人赛的地位和价值不同于其他。它扮演着腾讯在休赛期对最重要的版权项目NBA的推广角色,腾讯在投入上也几乎不计成本,“亏钱在做”。

今年名人赛腾讯使用的是总决赛地板和NBA萨克拉门托国王队的拉拉队,在比赛开场和球员出场效果方面也都比去年更升级。

“赛事的策划运营,每多投入一分钱,在腾讯媒体平台的杠杆作用下,价值就能得到翻倍。如果投入特别少,低成本去投入,媒体的杠杆力量发挥不出来。”赵国臣表示。

他还表示,今年企鹅篮球名人赛的收入已经超过NBA中国赛、F1上海站,但拒绝透露具体财务数据。腾讯计划明年对企鹅名人赛进一步升级,希望最终做成一个像春晚那样具有全年效应,在某个时点爆发,同时对抗性更强、更正规、更接近职业性,有仪式感的赛事。

以守为攻,后发制人:复盘腾讯体育的寡头之路

▲腾讯体育经纪业务

除了赛事,腾讯体育的业务版图中,还有一家名为赢德体育的全资子公司负责经纪业务,目前该公司手握中国女排独家商务运营权等多项权益。现阶段,经纪业务同样更多是对腾讯体育媒体业务的增值,让其对媒体平台上的品牌客户拥有更强的吸引力和把控力。

当然,腾讯体育还涉及到小部分的衍生品、电商、游戏竞彩等,这部分业务更多是作为一种特权给到会员,让会员业务更“增值”。

即使已经布局了赛事和经纪业务,但腾讯依然是一家带着强烈媒体基因的体育平台。赛事也好,经纪也罢,在很大程度上也都是为其媒体业务所服务。

拓荒者“NO”,规则制定者“YES”

就像喻凌霄所说的,这么多年,腾讯在很多业务上采取的策略,都是先观望、后出牌,不做第一个吃螃蟹者。但经过别人试水,找到真正的盈利方向之后,腾讯便杀向战场,绕过前人走过的弯路,集中技术、用户、团队人才、平台和资本上的优势高举高打,攻下属于自己的城池。

在体育视频版权内容上,腾讯远称不上开拓者。在腾讯之前,新传宽频、搜狐、TOM网和新浪都曾进行NBA视频转播上的尝试。体育内容付费模式,则是从天盛传媒到新英体育背负骂名,用惨痛的教训,在中国大陆趟出的一条血路。

但腾讯只要进场,就注定不会只做一个规则的跟随者。

今年6月7日,李义东在懒熊体育千人社群内部分享时表示,“像英超、西甲、NBA等国际赛事留给在中国的版权接盘方的空间不会特别大。因为也只有三五年的周期,周期一过,价格又开始上升,让你如鲠在喉。”

曾经运营过NBA版权的新传、TOM网和新浪,经营英超长达10年刚刚看到盈利希望的IDG资本,都成了这一游戏规则的牺牲品。

跟其他版权购买者一样,腾讯自然也想打破这种被IP持有方挟持的宿命;但与其他“同僚”们不同的是,腾讯有实力和机会找到可行的方法并予以实施。

随着版权和付费会员运营能力的深化,赛事和经纪业务的推进,腾讯在体育板块的护城河不断挖深加宽。而外部环境的日趋优化,竞争对手中,尤其是BAT里的百度(爱奇艺)、阿里巴巴(阿里体育)对体育媒体业务的重视程度与其几乎不可同日而语,也让腾讯的寡头地位进一步凸显。

在独播NBA两年后,腾讯已经通过自己雄厚的积累,在CBA新媒体版权的谈判过程中展现出了所拥有的议价能力。而通过对篮球资源的垄断与独家深度运营,当其在付费用户基数、关注度、流量、内容制作质量、广告商认可度等方面彻底甩开所有竞争对手,形成一家独大的局面之后,即使是NBA这样的强势版权方,也要在续约的时候掂量一下,如果不找腾讯合作,还有没有其他选项可以达到其传播要求,保持自己在中国的商业利益和整体影响力了。

如果真到了那一天,腾讯距离成为行业规则的制定者,也就不远了。

网友评论:

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
栏目分类


Copyright © 2002-2021 澳门.永利资讯 版权所有

Top